Med rekrutteringen av Sondre Myge Haugland styrker SKAGEN ytterligere arbeidet med å synliggjøre og integrere bærekraft i investeringene.
Sondre har vært engasjert i samfunsspørsmål siden han var liten. Han har en master i politisk økonomi og bakgrunn som energimegler, hvor han fikk erfaring med å bygge en bred portefølje med finansielle produkter.
Det skal aldri handle om å bare se bra ut på papiret! Vi må forholde oss til globale realiteter og finne muligheter hvor vi kan påvirke
Bærekraft er mer enn en trend
I SKAGEN jobber han med å forvalte bærekraftspolicyen. I nært samarbeide med porteføljeforvalterne screenes hvert potensielle selskap mot retningslinjene, både før investeringen gjøres og etter at den er tatt inn i porteføljen.
Han reiser også rundt for å treffe kunder, deltar på konferanser og arbeider med å utvikle og kommunisere hvordan SKAGEN jobber med bærekraft.
Å unngå grønnvasking (når et selskap forsøker å fremstå som mer bærekraftig enn det er) er han svært opptatt av.
- Det skal aldri handle om å bare se bra ut på papiret! Vi må forholde oss til globale realiteter og finne muligheter hvor vi kan påvirke, gjennom aktivt eierskap, for å skape reelle forandringer. I SKAGEN engasjerer vi oss i selskapene og vil være med på bærekraftsreisen for å utgjøre en virkelig forskjell. Dessuten skal vi kombinere det med å levere god avkastning. Våre forvaltere er flinke til å tenke over om en investering er bærekraftig. De kaster seg ikke bare på den «grønne bølgen» - i stedet er det de langsiktige vurderingene som styrer.
Aktivt eierskap utgjør en forskjell
SKAGEN har en verdibasert investeringsfilosofi som går ut på å finne undervurderte selskaper med potensial for omvurdering. Ikke sjelden går forvalterne mot strømmen og investerer i selskap som kan ha et dårligere rykte innen bærekraft, men som tar tydelige initiativ og har en beviselig vilje til å forbedre seg på området.
Som en svært aktiv eier engasjerer SKAGEN seg i hvert enkelt selskap og arbeider med dem hele veien til mål. På denne måten kan selskapets verdsettelse øke i takt med at omverden får øynene opp for forbedringene.
Skaper muligheter
Mens bærekraft historisk har vært et mer defensivt arbeide i selskapsanalyse, sentrert rundt å håndtere og unngå risiko, handler det i dag i større grad om å identifisere muligheter og fremkalle verdier gjennom forbedringer av miljø-, samfunns-, eller selskapsstyringsaspekter (ESG). Å jobbe med selskapene og få i stand bærekraftforbedringer er en måte å skape meravkastning.
- Vi skal være gode investorer, alle investeringer skal være bærekraftige. Men vi må også kombinere det med vår hovedoppgave å skape god avkastning til andelseierne, sier Sondre.
Visjonen om fem år er at SKAGEN ikke jobber i det stille, men tydelig viser mer av det harde arbeidet og engasjement i selskaper og ansvarlige investeringer som gjøres.
- Omverden skal vite hvor SKAGEN står i bærekraftspørsmål og vite at det er en sammensveiset del av SKAGENs identitet, sier han.